Autocuga almacén

Autocuga

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Auto Accesorios

Empresa mexicana dedicada a la importación y distribución de accesorios y productos para el sector automotriz. Comenzó hace 36 años como una pequeña auto-boutique, donde se vendía a menudeo. Empezaron con una importadora a importar estos productos que compraban nacionalmente.

Hoy son unas de las principales empresas importadoras de auto accesorios con más de 5000 productos.

Datos de la Operación

Pallets:

4,000

m²:

4,000 m²

Usuarios WMS:

8

No. de SKUs:

10,500

Puntos de venta:

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Caso de éxito

Con el WMS andlogistics nos hemos vuelto mucho más eficientes. Hoy los clientes se dan cuenta que estamos mejor y nos ha ayudado a crecer nuestras ventas.

No es decir: “Implementé un WMS por ir con la tendencia de la tecnología”, sino que realmente, hay un beneficio para la empresa.

Gabriel Cuenca
Director General de AutoCuGa

Autocuga - cliente de andlogistics
Uso de handheld con WMS

Problema

Hace 6 años implementamos un WMS el cual no funcionó como esperábamos; nos ayudó con la transición, pero no teníamos la opción de poder surtir todo a piso y era muy complicado estar surtiendo todo en alturas. Y fue cuando tomamos la decisión de ver otros sistemas.

Proyecto

El proceso de implementacion se comenzó por el 10 de diciembre del 2015 y a mediados de marzo se finalizó. Y de marzo a la fecha el equipo de andlogistics ha venido haciendo mejoras al sistema: en interfaz, en sus reportes y en todas las funcionalidades que AutoCuGa puede mejorar.

Manejando producto en almacén

Beneficios

  • Mayor eficiencia: Ahora el 100% de los pedidos los entrego al día siguiente. Antes teníamos resagos, si me llegaban 2 ó 3 contenedores me tardaba hasta una semana en ubicarlos en sus posiciones. Y ahora todo ya se hace al día. Son pedidos complicados, un solo pedido pueden tener 300 ó 400 líneas, y a veces nos tardábamos de 3 a 5 días en entregar.
  • Disminución de la rotación del personal.
  • Clientes satisfechos: les enviamos sus pedidos en tiempo y sin errores.
  • Crecimiento en nuestras ventas.
  • Definición de indicadores para medir al personal. Nos ayuda en conocer quiénes son productivos y quiénes no, y nos podemos enfocar en mejorar esas áreas de oportunidad.

¿Por qué andlogistics?

Al fracasar con una implementación anterior de un Warehouse Management System, evaluamos varias opciones nuevas y encontramos que el WMS andlogistics se adecuaba a lo que buscábamos.

El personal técnico nos ha ayudado a mejorar la funcionalidad del WMS de acuerdo a nuestras necesidades.

Los logotipos de clientes que se encuentran dentro de nuestro sitio web, son marcas registradas y no son propiedad de andlogistics.