
La Gran Bodega
- ClienteLa Gran Bodega
- IndustriaRetail
- SoftwareWMS
- Implementación2016
Comercializadora de Abarrotes
Empresa con más de 29 años en el mercado enfocada al comercio de mayorista de abarrotes.
Formatos de negocio de acuerdo a sus clientes:
- Mostrador
- Tiendas propias: cadena de autoservicios
- Canal reparto: tienen una fuerza de ventas con presencia en 10 estados de la república, la cual atiende a diferentes clientes, y una vez que levanta los pedidos, ellos les hacen llegar su mercancia a sus instalaciones.
Datos de la Operación
Pallets:
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m²:
16,000 m²
Usuarios WMS:
20
No. de SKUs:
4,200
Puntos de venta:
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Proyecto
La definición de nuestro layout, fue un trabajo de análisis en equipo junto con andlogistics; porque el catálogo que elegimos corresponde a un histórico de ventas de año y medio del estado de Veracruz. Cuenta con un picking que nos permite garantizar la fescura de las mercancías. Cada estación del año genera una temporalidad, lo que en un momento dado, obliga a que ese layout vaya siendo dinámico.
Retos
El principal reto fue crear desde cero un Centro de Distribución acorde a las necesidades del mercado. Fue por ello que trabajamos junto con andlogistics, para crear desde el concepto, hasta el diseño y el layout de cada una de las áreas.
La parte más complicada fue la veracidad y puntualidad con la que cargamos los datos. Como por ejemplo, el homologar un código DUN-14, la descripción, los pesos, las medidas de los corrugados y fechas de caducidad.

Beneficios
- Control interno: desde el momento en que nosotros estamos ingresando el producto hacia nuestro CEDI, sabemos la cantidad que estamos recibiendo, el lote con el que estamos ingresando, su caducidad y la ubicación donde va a estar almacenado.
- Tiempo de surtido hacia el cliente: desde el momento en que recibimos el pedido, el tiempo de respuesta es inmediato para surtirlo; ya que sabemos exactamente en qué ubicación está el producto y con qué lote lo vamos a surtir.
- El tercer beneficio que más nos importa de cada cliente, es en la oportunidad de llegada, porque lo hacemos de una manera más rápida y efectiva.
Contamos con alrededor de 4,500 códigos de venta en nuestra operación inicial con la recepción de mercancías; las cuales están disponibles en un catálogo virtual, con el que nuestro equipo de vendedores de cada región, tiene disponibilidad en tiempo real de los inventarios.
Resultados
Durante 12 semanas se realizaron adecuaciones, se hizo la recepción de mercancías junto con la capacitación del personal, y posteriormente, la preparación de pedidos. ∼ El tiempo en que se logró terminar la implementación fue adecuado para nuestra operación.
Los logotipos de clientes que se encuentran dentro de nuestro sitio web, son marcas registradas y no son propiedad de andlogistics.